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百年老院践初心 笃行不怠谱新篇——邵阳学院附属第一医院2023年工作纪实
时间:2024-02-07 15:28     点击数:792次     发布来源:本站原创    

 时光不语,奋斗有声。

    在不平凡的2023年里,走过117周年风风雨雨的邵阳学院附属第一医院全体干部职工秉承“以患者为中心”的初心,书写着他们开拓奋进的新篇章。医院高质量发展蹄疾步稳,医疗服务能力进一步提升……

每一个拼搏的日子都闪闪发光,每一段难忘的记忆都温润人心,站在年末的尾巴上回望,勤奋的“附一人”奔跑出最美的姿态。2023年,门急诊61.1万人次,出院4.3万人次,病床使用率85%,手术1.58万人次。

记者 贺莎娜  彭欢 通讯员 谢翠玲

 

以党建为引领

把准高质量发展新坐标

    参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源。高质量发展离不开高质量党建的引领和保障。

    2023年的邵阳学院附属第一医院,新医疗综合楼建设如火如荼、“一站式服务”等民生实事硕果累累……一份份优异的答卷、一幕幕温暖的瞬间背后,跃动着医院党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的有力脉搏,凝聚着附一人党建工作迸发出的磅礴伟力。

    理论武装走深走实。该院精心组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”,将主题教育与医院发展实践相结合,对收集到的问题制定“施工图”,月月督办落实。成功举办了第30期业余党校培训班,参训学员达200余人。2023年,医院党委获评湖南省委教育工委第三批全省高校党建“标杆院系”称号。

    党建与业务相融合。按照医院第一次党代会描绘的蓝图,统筹部署三甲复评、卓越服务、医德医风暨反腐败专项整治、国家医保飞检、医疗综合楼建设等重点工作。夯实医院管理基础,修订完善各类制度445项。完善医院管理体系,成立各类专业委员会14个,补齐运营管理短板,提升医院全面质量管理能力,获评湖南省公立医院高质量发展示范建设单位。

    强化党风廉政建设。严格按照《关于医德医风问题和医药购销领域腐败问题集中整治工作实施方案》要求,扎实开展整治工作,对违反“三合理”的科室和个人进行了约谈,针对关键岗位、关键少数谈心谈话147人。党委书记上廉政党课2次;召开廉洁共建会,与供应商代表现场签订了《供应商廉洁自律承诺书》;全年共收到问题线索7件,立案2件,结案2件。该院医务人员全年共收到表扬信11封、锦旗107面,拒收红包54人次,合计46614元。

 

以患者为中心

让患者就医倍感舒心贴心

    “好方便,一天就出院了。”近日,患者彤彤母亲满意地说。20231223日上午,邵阳学院附属第一医院耳鼻咽喉头颈外科成功为6岁的小朋友彤彤完成了腺样体肥大切除日间手术,不同以往需要三五天的繁琐检查,彤彤这次住院总时长不超过24小时。

    邵阳学院附属第一医院以患者为中心,致力于让患者就医倍感舒心贴心,推出日间手术。在保障医疗质量安全前提下,患者在入院前完成术前检查、麻醉评估、预约手术时间,当日住院、手术,24小时内出院。

    金杯银杯不如老百姓的口碑。医护人员的精湛技术和温馨的服务得到了患者的认可,同时也感动了不少的患者和家属。“护理精心,医技精湛”“医术精湛,医德高尚”……每一封感谢信、每一面锦旗的背后,都透露着患者对该院工作的信任与满意。

    “卫生院离家近,手术花钱少,报销多,还有大医院专家的全程陪伴,真是太方便了。”20239月,拿着报销过的医保结算单,高崇山镇村民姚红军笑开了颜。

    高崇山是双清区较偏远的乡镇,这里的村民每次去市级医院看病,都要转几趟车,很不方便。

    20235月,邵阳学院附属第一医院与双清区签订区域医疗集团建设框架协议,派驻4名干部到基层卫生院挂职院长、副院长,保障基层卫生服务,落实分级诊疗。该院普外科副主任医师李灵任高崇山镇中心卫生院执行院长。

    此外,邵阳学院附属第一医院建立起省、市、县乡四级医联体网络体系,与湖南省人民医院签订医联合作协议,组织“心连心”博士团体活动,提升学科建设能力。以医联体共建病房模式开展“五官联动”专科联盟,带动绥宁县五官区域中心建设,派驻眼科、耳鼻喉科、口腔科专家下沉,执行科主任职责,带动绥宁县人民医院五官科发展。与城步苗族自治县人民医院共同申报湖南省边界县区域中心建设。全年签约走访医联体共35家,专科联盟18家。

    “我腿脚不太好,儿女也不在身边,多亏了一站式服务中心,帮了我大忙。”患者张祟军高兴地说道,以往面对挂号、就诊、缴费、检查等一系列繁琐的就诊流程,他一人难以应付。

    2023年,邵阳学院附属第一医院对门诊区域进行了科学的分区管理,创造有序的就医环境。将分诊、导诊、入院登记、医保登记 、预约检查、病历复印等服务集中设置在门诊大厅,实现“一站式服务”。

    同时,为提升服务质量,医院开展上门服务,全年开展急救培训、保健知识讲座,院感培训等活动29场,免费义诊3000人次,完成中小学生健康监测和近视眼筛查3200人。

 

加强学科建设

奠定“三甲”复评的成功基础

    “要坚持以评促建、以评促改的工作方针,要以此次(三甲)复审为契机,进一步强内涵,补短板,把(三甲)复审工作融入到日常工作中,与医院高质量发展统筹推进,提高医院核心竞争力。”在20232月召开的三甲复审动员暨培训大会上,该院党委书记肖乐东的话掷地有声。

    自启动“三甲”复评工作以来,邵阳学院附属第一医院党委高度重视,多次召开工作推进会议,周密安排部署,积极推进“三甲”复评工作的开展。全体医护员工继承攻坚克难、连续作战的优良传统,凝心聚力奋斗不息,以时不我待、只争朝夕的责任感,以复评促工作,以复评促内涵,打赢三甲复评攻坚战。

    邵阳学院附属第一医院以“三甲”复评为契机,大力推进学科建设,为此次“三甲”复评取得成功奠定良好的基础。

    2023311日,邵阳学院附属第一医院召开“儿童疾病综合管理暨儿童肠道健康与腹泻病防控大型登记创新合作项目(IMCI-D项目)”启动会。这是邵阳学院附属第一医院加强学科建设的一个缩影。

    该院制定《邵阳学院附属第一医院重点学科基金管理办法》,完善各重点专科建设实施计划和配套支持措施,推动学科发展。眼科引进血流OCT、屈光分析仪,成功开展全飞秒激光近视手术,进一步推进视光中心建设;血液肿瘤科联合超声科成功开展邵阳市首例人工胸水辅助下微波消融术;妇科成功开展“海扶刀”消融子宫肌瘤,标志该院对子宫多发肌瘤患者的治疗水平迈入新的台阶……全年共申报新技术30项,开展22项。

 

以人才为支撑

医、教、研三驾马车并驾齐驱

    科教兴院、教学相长,邵阳学院附属第一医院切实深化医、教、研协同发展。

    该院在2023年圆满完成230名临床医学专业本科生见习教学任务,成功申报校级教改项目3项,省级教改课题结题2项,33名教师荣获校级从教30年荣誉称号。完成了70名全科转岗和17名骨干全科学员的招生工作,做好入院教育、岗前培训。顺利完成年度住培招收任务,其中全科、内科、外科专业连续三年招收完成率100%6个专业均顺利通过湖南省现场综合评估,住培工作得到省卫健委的高度肯定,推荐该院上报第三批优秀培训基地典型案例。

    2023年,该院申报国家自科基金重大专项项目1项,国家卫生健康委医院管理研究所专项项目3项,湖南省各类项目63项,邵阳市科技局项目20项。全年省级科研课题立项8项,发表论文34篇,其中SCI论文2篇,获得专利9项。

    筑巢引凤栖,花开蝶自来。环境好,则人才聚。

    2023年,该院招聘各类人才74人,博士生1人,硕士研究生37人。发放节日福利和振兴乡村建设扶贫物质,改造医院食堂,提高职工幸福感。开展各类文体活动、青年职工联谊交友活动,丰富职工业余生活,稳定青年人才队伍。同时,修订中层干部选拔任用管理办法,健全“能上能下”的干部用人机制。优化评先评优方案,制定医院奖惩管理办法,修订职称评聘管理办法,在评先评优和晋升晋级上向省市重点学科倾斜,向临床一线倾斜,向有突出贡献的职工倾斜。

    新岁序开,共赴新程。2024年,邵阳学院附属第一医院将继续秉承“以患者为中心”的宗旨,持续优化服务,为患者提供更加安全、舒适和现代化的医疗服务,为人民群众健康保驾护航。


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